Na včerajšnjem online srečanju je Komisija za prihodnost dela in izobraževanja gostila ekipo Switch to Eleven – Jako Kladnika in Nino Pozderec, ki sta članom na interaktiven način predstavila, kako digitalne tehnologije, kultura učenja in prilagodljivost oblikujejo organizacije, pripravljene na izzive današnjega časa.

S konkretnimi primeri sta pokazala, kako lahko ekipe z vizualnimi orodji, kot je Miro, v nekaj minutah pridobijo več idej kot na klasičnih sestankih, ter zakaj so participativni pristopi, transparentnost in avtonomne ekipe ključ do hitrejših odzivov ter okolja, v katerem lahko zaposleni in inovacije rastejo z roko v roki. Dotaknila sta se tudi najpogostejših ovir klasičnih hierarhij – od mikro managementa, centraliziranega odločanja in pomanjkanja zaupanja do logike perfekcionizma, ki zavira odzivnost. Posebej sta izpostavila izzive, ki jih prinaša hitro razvijajoča se umetna inteligenca in nove tehnologije. Organizacije morajo zato nenehno krepiti fleksibilnost, kulturo učenja in soodvisne ekipe, ki se lahko hitro prilagodijo spremembam in novim zahtevam okolja. Kot je poudaril Jaka: »Ne iščemo enega vodje 24 ur na dan. Vsak v ekipi mora biti vodja – vsaj nekajkrat na dan.«

Srečanje je z veliko navdiha odprlo prostor za razmislek, kako lahko tudi naše organizacije naredijo korak bližje prihodnosti dela.