Na naslednjem srečanju 12. generacije AmCham Young Professionals se bomo s pomočjo računalniške simulacije preizkusili v vlogi agentov sprememb. Kako dobro nam gre in kako smo lahko še boljši?

Simulacija nas bo izurila v:

• prepoznavanju sprememb,
• prepoznavanju upora ljudi na spremembe in možnost vpliva,
• vodenju sprememb,
• upoštevanju pomena karakterjev ljudi in
• preizkušanju vpliva naših odločitev na obnašanje drugih.

Peter Dolenc ima več kot 15 let izkušenj z izvajanjem projektov, uvajanjem novih produktov, konceptov in rešitev ter vodenjem in razvojem timov. Uspešno je vodil transformacijo v več  slovenskih podjetjih, kjer je kot glavno kompetenco vedno uveljavljal zmožnost podjetij za sprejemanje, uvedbo in izvajanje sprememb. V mednarodnih korporacijah Microsoft in Oracle je bil zadolžen za uvajanje novih konceptov na lokalnem nivoju in njihovi uveljavitvi na slovenskem trgu. Specializiran je za projektno vodenje tako po klasičnih kot tudi agilnih metodah projektnega vodenja. S svojim podjetjem PDiVizija d.o.o. in blagovno znamko Change2Value, je ekskluzivni partner podjetja Prosci®, vodilne svetovne metodologije upravljanja sprememb za regijo Balkana.

Tjaša Tomšič je izkušena vodja projektov, projektne pisarne in strateških projektov. Njene izkušnje segajo v področja IT, retaila, kadrovskih projektov, idea management, logistike, nastanitev, gostinstva, wellnessa in drugam. Njeni projekti so v podjetjih pomenili korenite spremembe v procesih, kulturi in delovanju. Kot direktorica operative podjetja PDiVizija d.o.o. z blagovno znamko Change2Value, s svojim znanjem pomaga podjetnikom, vodjem, vodjem projektov in podjetjem pri projektnem vodenju upravljanju sprememb.