Na zadnjem srečanju 15. generacije v letu 2024 smo imeli priložnost gostiti tri posameznike, ki so svoje bogate izkušnje delili skozi interaktivno razpravo o vodenju, osebni rasti in pomembnosti mentorstva. Marta Bulhak, glavna direktorica Pivovarne Laško Union, Mohamed Hammam, ‘Cluster Lead’ za vzhodno Evropo pri Pfizerju, in Vita Godec, direktorica podjetja Lenis, doktorica kemije ter AmCham Poslovna liderka 2025, so s svojim razmišljanjem in vpogledi navdušili občinstvo.
Dogodek ni bil zgolj klasičen pogovor. Že od prvega trenutka je bilo jasno, da bo srečanje interaktivno in vključujoče. Udeleženci so sodelovali z dvigovanjem kartic, s katerimi so izražali strinjanje ali nestrinjanje z vprašanji voditeljice pogovora, Vite Godec. Pogumni prostovoljci so iz publike stopili na oder ter prispevali svoja razmišljanja k razpravi, medtem ko so drugi sodelovali s svojih sedežev. Takšen format je spodbujal dinamično izmenjavo mnenj in ustvarjal prostor za povezovanje med govorci in občinstvom.
Gostje so na začetku razprave izpostavili svoje osebne zgodbe, ki so oblikovale njihov voditeljski slog. Mohamed Hammam je poudaril, kako kultura in družina oblikujeta posameznikove vrednote, vendar rast zahteva spremembe, nove izkušnje in osebno agilnost. Njegovo opažanje, da ženske pogosto potrebujejo veliko več samozavesti, da sprejmejo nove izzive, medtem ko moški preprosto poskusijo, je odprlo razpravo o tem, kako spodbujati samozavest pri posameznikih, ne glede na stereotipe. Vita Godec je poudarila, da je treba podpirati posameznike kot celoto, ne glede na njihove okoliščine.
Razprava se je nadaljevala z razmišljanjem o voditeljih, ki so gostom služili kot navdih. Mohamed je izpostavil Nelsona Mandelo kot zgled vodje, ki vodi z zgledom in ponižnostjo, Marta pa je povedala, da ji je bila največji zgled njena babica, od katere je prevzela številne življenjske vrednote. Gostje so soglasno poudarili, da je zaupanje temelj vsakega odnosa. Vodji, kateremu se ne zaupa, bo slej ko prej spodletelo.
Ena izmed pomembnih tem je bila tudi vloga mentorjev v karieri. Gostje so poudarili, kako pomembno je imeti podporo in usmerjanje. Razmišljali so o razlikah med vodenjem z avtoriteto in brez nje ter poudarili, da je naloga voditelja ustvarjanje naslednje generacije liderjev. Vodja, ki za sabo pušča zgolj sledilce, ni uspešen vodja. Prav tako so izpostavili pomen napak, ki jih je treba obravnavati kot priložnosti za rast in učenje.
Skozi celotno razpravo so gostje delili svoje poglede na pomembnost vprašanj. Nevednost ni slabost, če jo spremlja pripravljenost na učenje. Vodja mora ustvariti okolje, kjer ljudje uspevajo, so prepoznani in podprti. Avtentičnost, ranljivost in empatija so ključne lastnosti vsakega dobrega vodje.
Ob zaključku so se gostje dotaknili tudi Slovenije. Poudarili so, da ima naša država izjemen potencial. Čeprav je izkušnja tujine neprecenljiva za osebno in profesionalno rast, so opozorili, da je vse, kar potrebujemo za uspeh, že tukaj, v Sloveniji. Udeležence so spodbudili, naj izkoristijo priložnosti, ki jih ponuja domače okolje, in gradijo svojo prihodnost tukaj.
Po navdihujoči razpravi je sledila pogostitev, ki je omogočila sproščeno mreženje in nadaljnje povezovanje med udeleženci. Dogodek je bil popoln zaključek izjemnega leta, polnega izzivov, priložnosti in navdiha. Naše zgodbe pa se s tem šele začenjajo.
